【就组织的发展战略形式而言,可口可乐公司采用的是( )。】在分析企业的发展战略时，通常会从多个维度进行考察，包括市场扩张、产品多元化、品牌建设、国际化布局等。对于全球知名的饮料巨头——可口可乐公司（Coca-Cola Company），其发展战略具有鲜明的特色和长期的影响力。本文将从战略类型、实施路径以及实际成效等方面进行总结，并以表格形式清晰呈现。
一、战略类型总结
可口可乐公司的发展战略主要属于多元化战略与全球化战略的结合体。它不仅在饮料品类上实现了多品类覆盖，还在全球范围内建立了广泛的销售网络和品牌影响力。
1. 多元化战略：
可口可乐通过收购多家品牌，如芬达（Fanta）、雪碧（Sprite）、健怡可乐（Diet Coke）等，形成了丰富的饮料产品线，满足不同消费者的需求。同时，公司也涉足瓶装水、运动饮料、果汁等多个细分市场，进一步增强了市场竞争力。
2. 全球化战略：
可口可乐是最早实现全球化的跨国公司之一，其业务遍布全球200多个国家和地区。公司通过本地化生产与营销策略，成功适应了不同国家的文化与消费习惯，增强了品牌的国际影响力。
3. 品牌驱动型战略：
公司高度重视品牌价值的积累与维护，通过持续的广告投入、文化营销和体育赞助等方式，巩固其在全球市场的领导地位。
二、战略实施路径
| 战略方向 | 实施方式 | 成效 |
| 多元化发展 | 收购知名品牌，拓展产品线 | 增强市场覆盖面，降低单一产品风险 |
| 全球化布局 | 本地化生产和营销，建立全球供应链 | 提升国际市场份额，增强品牌认知度 |
| 品牌建设 | 高额广告投入，文化与体育赞助 | 建立强大的品牌形象，提升消费者忠诚度 |
| 创新驱动 | 研发新产品，推出健康饮品系列 | 应对市场变化，保持竞争优势 |
三、结论
综上所述，就组织的发展战略形式而言，可口可乐公司采用的是多元化与全球化相结合的战略。这种战略使其能够在激烈的市场竞争中保持领先地位，并持续推动企业的增长与创新。
答案：多元化与全球化相结合的战略
